A Magyar Optikus Ipartestület 2025. évi elnöki beszámolója
Kedves Tagok!
Az idei év számos szakmai, szervezeti és piaci kihívást hozott, ugyanakkor több fontos előrelépést is megvalósítottunk. Az alábbiakban összefoglalom a Magyar Optikus Ipartestület 2025-ös évének legfontosabb eseményeit és stratégiai irányait.
1. Optika Hungary - Optikai kiállítás, szakmai rendezvény – Club Tihany, március
Márciusban hagyományosan került megrendezésre a Club Tihany-ban az optikai szakkiállítás. Az esemény kiemelt iparági találkozópont, ahol a gyártók, nagykereskedők és optikai vállalkozások megismerhették a legfrissebb újdonságokat, és közösen gondolkodhattunk a szakma előtt álló kihívásokról. Minden rövidségével együtt, úgy gondolom jó hangulatú hétvégét sikerült megszervezni.
2. Elnökváltás – májusi közgyűlés
Májusban a közgyűlés elfogadta Kis Arnold lemondását, és megtisztelő bizalmat szavazott számomra, hogy az Ipartestület elnökeként folytassam a szervezet munkáját. Köszönöm a tagság támogatását, valamint Kis Arnold elkötelezett munkáját, amely alapot teremtett a továbblépéshez.
3. MOI Akadémia – pontszerző optometrista továbbképzés (szeptember)
Szeptemberben sikeresen tartottuk meg a pontszerző továbbképzést optometristák számára, sajnos kisebb érdeklődésre tartottak számot az optikák tulajdonosainak címzett előadásaink. A MOI Akadémia célja az volt, hogy magas színvonalú, gyakorlatorientált tudást adjon át, és erősítse az optometristák szakmai szerepét. Igyekeztünk a tulajdonosok számára olyan előadásokkal készülni, ami a valós, napi problémák megoldására ad gondolatébresztőt – fogyasztói panasz kezelése, peres ügyek – , valamint a teljes optikai piac új kihívásával foglalkozott, nevesül az online szemüvegértékesítés térnyerése. A pozitív visszajelzések alapján a program a jövőben még szélesebb szakmai platformmá bővül.
4. „Láss jól, vezess biztonságosan” kampány elindítása
Az év második felében útjára indítottuk a „Láss jól, vezess biztonságosan” kampányt, amely hangsúlyozza a látásvizsgálat és az éleslátás közlekedésbiztonsági jelentőségét. A kampány társadalmi felelősségvállalásunk egyik legerősebb pillére, amelyet 2026-ban tovább kívánunk fejleszteni és szélesebb körben láthatóvá tenni.
5. Az online szemüvegértékesítés növekvő veszélye – közös fellépés szükségessége
2025-ben az online szemüvegértékesítés térnyerése az iparág egyik legsúlyosabb kihívásává vált.
Ez komoly gazdasági kockázatot jelent a hazai optikai vállalkozások számára, nagykereskedők és kiskereskedők számára egyaránt. Látni kell, ha a kiskereskedelmi piac szűkül, akkor ez magával hozza a nagykereskedelmi piac szűkülését is. Kevesebb optika, kevesebb lencse, kevesebb szemüvegkeret.
Ez komoly gazdasági kockázatot jelent a hazai optikai vállalkozások számára, nagykereskedők és kiskereskedők számára egyaránt. Látni kell, ha a kiskereskedelmi piac szűkül, akkor ez magával hozza a nagykereskedelmi piac szűkülését is. Kevesebb optika, kevesebb lencse, kevesebb szemüvegkeret.
Ez a helyzet egyéni vállalkozások szintjén nem kezelhető.
Csak akkor tudjuk megvédeni a magyar optikai piacot, ha a tagság egységesen lép fel, és együtt alakítjuk ki a szakmai, jogi és kommunikációs stratégiát.
Csak akkor tudjuk megvédeni a magyar optikai piacot, ha a tagság egységesen lép fel, és együtt alakítjuk ki a szakmai, jogi és kommunikációs stratégiát.
6. Az iroda működésének fejlesztése – 2026 kiemelt célja
2026-ban kiemelt feladatunk lesz az Ipartestület irodai működésének fejlesztése.
Célunk, hogy:
Célunk, hogy:
- gyorsabban reagáljunk a felmerülő kérdésekre,
- könnyebben elérhetőek legyünk a tagság számára,
- rendszerezettebb és hatékonyabb adminisztrációt alakítsunk ki,
- biztosítsuk, hogy a tagok minden szakmai, jogi vagy piaci kérdésre rövid időn belül megfelelő, hiteles választ kapjanak.
A professzionális érdekvédelmi munka egyik alapköve a kiszámítható, jól működő háttériroda — ennek fejlesztése tehát stratégiai befektetés a MOI jövőjébe.
7. Finanszírozás – a tagság szerepe a MOI működésében
A Magyar Optikus Ipartestület olyan szervezet, amely elsősorban a tagdíjakból és a rendezvényeink bevételeiből gazdálkodik.
Ezeket az összegeket teljes egészében a szakma érdekében végzett projektekre fordítjuk, többek között:
Ezeket az összegeket teljes egészében a szakma érdekében végzett projektekre fordítjuk, többek között:
- a MOI Akadémia működtetésére,
- kommunikációs és edukációs kampányokra: LJVB kampány, Vásárolj a helyi optikában - edukációs kampány
- érdekvédelmi és lobbi tevékenységre,
- jogi és szakmai állásfoglalások előkészítésére,
- a tagságot támogató adminisztratív háttér biztosítására.
Fontos hangsúlyoznunk, hogy érdekvédelmi és lobbi tevékenység megfelelő erőforrások nélkül nem működik.
Ezért kérjük a tagtársakat, hogy:
Ezért kérjük a tagtársakat, hogy:
- vegyenek részt rendezvényeinken,
- támogassák a szervezet munkáját jelenlétükkel és befizetéseikkel,
- működjenek együtt a közös szakmai célok érdekében.
Minden rendezvénylátogatás és minden tagdíj-hozzájárulás közvetlenül erősíti a MOI érdekérvényesítő képességét — ami végső soron minden optikai vállalkozás érdeke Magyarországon.
Összegzés
Elindítottunk több olyan kezdeményezést, amely hosszú távon meghatározhatja az optikai szakma helyzetét, és megalapoztuk a 2026-os év stratégiai irányait.
Bízom abban, hogy a jövőben még egységesebb szakmai közösségként tudjuk képviselni az optikai vállalkozások érdekeit, és közösen erősíteni a szakma presztízsét Magyarországon.
dr. Eszik Imre
elnök
